物流中心是贵阳大型家电仓储企业之一，现有客户30多家，在职人员42名，35岁以下职工占全体职工总数的65%。全体员工以创****工作、****服务、****管理、****效益、和谐团队为宗旨，不断在强化自身素质、提高服务水平积极开展全体职工的技能竞赛、岗位练兵、技术比赛工作，通过全体职工的不懈努力，20xx年圆满地完成了各项工作任务，完成指标率达100%。
(一)坚持理论引导，增强政治素质
只有不断提升员工的思想道德素质、职业道德修养和业务技能，才能在工作中取得发展获得成绩。物流中心把党建工作和精神文明建设、日常管理工作结合起来，不断在工作内容上进行充实和创新，力求每年都有新的突破。在物流中心领导培养指导下，员工们积极向党组织靠拢，现有正式党员5名，预备党员3名，其中还有13名员工已郑重递交了入党申请书。
物流中心重视员工的思想政治工作，将职工思想动态按照上级制度要求积极反馈，并制定了严格的学习制度和详细的学习计划，通过各种教育培训、举办各种知识竞赛、演讲比赛，办黑板报，宣传栏等，增强员工的团结与协作意识。大力推进法制教育，落实 五五 普法规划，增强全体职工法律意识和防范意识。
(二)开展技术练兵，夯实业务基础
1、加强业务培训。我们建立了每周例会制度，定期对员工进行业务培训，让员工能准确熟练地掌握仓储各项流程，20XX年上半年职工参加了中国石化技能鉴定考试，取得优异成绩。
2、物流中心还大力加强班组创建学习型企业文化活动，通过开展岗位标兵，****服务组等活动，把先进的企业文化理念渗透到职工的日常工作中，以先进的文化引导职工思想，规范职工行为。我们还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组形成了一股党员干部带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。通过一系列行之有效的培训方法和手段，物流中心现有一大批思想、作风和技能过硬的优秀人才和技术骨干。
3、树立良好企业形象，是我们公司发展的必不可少的一方面，企业形象在与工作人员的素质、服务的效果是一体的，其中关键依然在于人，物流中心鼓励青年员工进一步提升自己的文化水平和素质修养，先后推出先进班组,优秀员工,仓库大盘点竞赛，仓库安全生产月活动等寓教于乐的活动形式，不但提高了青年员工们的自学兴趣;更加活跃了公司工作气氛，突显出公司人文管理的柔性，增强了公司的凝聚力。
(三)明确职责，强化基础管理
建立完善的规章制度和制约机制，才能创造出良好的业绩。在管理过程中，本着用制度管人管事的原则，坚持 严 字当头。在严格管理下，各项工作程序化、服务规范化、管理科学化。安全始终是企业永恒的主题,物流中心坚持一手抓业务、一手抓安全的方针，始终把安全工作当作一项重要工作来抓。
物流中心车辆、人员来往频繁，安全隐患较多。为加强对职工安全教育，牢固树立 安全****，预防为主 的意识，在仓库周围都张贴了各种明显的警示标语，根据西南局文件精神，积极开展 我要安全 主题活动、 安全生产月 、 节能宣传周 、 安康杯 知识竞赛、〈安全生产 十大禁令 〉、〈专业安全生产禁令〉安全生产知识竞赛、 百日安全无事故 等活动。根据 我要安全 活动要求，加强库区禁烟工作，创建无烟库区。
在实际工作中，认真严格执行〈安全生产 十大禁令 〉、〈专业安全生产禁令〉和各项规章制度，加强现场的规范化管理，实行24小时现场监督工作制。在工作中真正做到相互监督，相互制约，相互提醒，增强自我保护意识，提高了遵守规章制度的自觉性和安全生产责任心，从而杜绝了各种习惯性违章作业。积极参加季节性安全大检查及年度性安全大整顿活动，查人员安全思想，查设备安全运行，做到仔细认真，检查到位不留死角，对查出的隐患，缺陷及异常及时组织整改，做到有计划，有措施，有结果，在全体员工的共同努力下，我物流中心实现了无火灾事故发生，无生产过程死亡事故及职工群体性中毒事件发生，无被盗案例及交通事故发生，圆满地完成公司各项经济指标和生产任务，受到领导的一致好评。
(四)积极参加各类文化活动，推动企业的精神文明建设
为丰富职工文化生活，我们加强工会、共青团建设，与管理处密切配合，共同处理好片区党政工团工作。开展各类文化活动10余次，如新春茶话会、 三八节 活动 女职工风采 演讲比赛、 女职工财务工作技能大赛活动、建国六十周年大庆等，不但增强了团队意识和凝聚力、更增进了与客户、合作伙伴的感情和友谊。
近年来，我们以扎实的工作技能、热情的服务，文明规范的用语，井然有序的工作向社会展示了物流中心良好的 窗口 形象。今后，我们要不断学习和借鉴其它单位的经验，继续发扬 开拓、创新、团结、务实 企业精神，立足岗位，永争****，用青春的誓言，扎实的行动，为企业做出新的更大的贡献。
